ISO9001・ISO14001・ISMSの認証取得・システム見直し改善・内部監査研修をトータルにサポート

システム構築(QMS/EMS/ISMS)支援

◆メリットを出せるISOの認証取得(ISO9001・ISO14001・ISO27001/ISMS)を支援

マネジメントシステム規格は「ツール(道具)」ですので、これらを使いこなし、効果が出せるようにシステムを作る必要があります。
当社では、効果の出せるシステム作りのため、課題と要望を「じっくり」おうかがいして、シンプルでな持続可能な仕組み作りのためのご提案を行い、お客様自身が継続的に改善できるシステム作りをご支援しています。経営目標の達成や課題解決のための仕組み作りを検討されているお客様は、どうぞお気軽にご相談下さい。

REMSの支援方針はこちら>>

サポート内容

支援期間 通常は月に1~2回の訪問で、システム構築開始から認証取得まで約10ヶ月~12ヶ月でご提案しています(認証取得対象サイトの規模や業種、既存のマネジメントの状況により増減があります).
※詳細スケジュール、ご訪問回数については入念なヒアリング後に決定いたします
コンサルティング内容 システム構築の各段階において、経営者・担当者への動機付けを行い、
適切なフォーマット・文書雛型をご提供し、
作業結果のレビューを行います。
規格の意図を理解し「自社ではどうするか?」を一緒に考えましょう。
※離島・遠方の組織様向けに、インターネット電話を利用したコンサルティングも実施しております。詳細はお問合せください。
主な支援項目
  • ・現状調査と課題の整理
  • ・ISO規格要求事項の解説
  • ・課題に対応した業務プロセスの再構築
  • ・システム構築
  • ・システム文書化支援(ヒナ型の提供と内容のレビュー)
  • ・内部監査員研修
  • ・システム運用支援(文書改訂、不適合対応、内部監査指導他)
  • ・模擬審査の実施
  • ・審査立会い、指摘事項への対応支援

お客様のお話をおうかがいした後、ご提案・お見積もりしております。まずはお電話またはお問い合わせフォームにてご相談下さい。

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